2020年8月31日
货运能见度不再是最好的供应链秘密，这是必须的。通过供应链专业人员投资的高优先级地区，它已经拥有并继续成为一个高优先的领域。由于托运人加深了对商品安全和安全运输的利益，以满足其客户的关键时间交付KPI，货运能见度变得越来越重要。货运业一直在努力创造一个现在的运输商品的位置的实时信息流。但是，目前运营商提供的运营商提供的是仅当货物达到某些里程碑时产生的过时和不完整的数据。传统的货运能见度概念依赖于承运人依赖的里程碑的数据，从而导致托运人的物流盲点。在检查站之间，公司缺乏了解他们的库存所在位置的能见度，载体是否提供合适的服务水平，以及供应链中瓶颈和效率低下的地方。在不知道货物的下落和地位上完全看，供应链只是获得一块拼图，限制了它们优化操作的能力。对货物的位置和状况的完整，准确和实时的独立数据 - 也称为“高度可靠”的数据 - 允许利益相关者积极管理异常，并在托运人和客户之间的需求很高。
实时运费可见性：它是关于可靠，独立数据的恒定流程
虽然需要更好地，更加粒度的货运能见度已经存在了很长时间，但可以作为这一供应链进化的推动者的技术创新缺失。谢天谢地，通过不断增加的IOT技术的可用性;它的应用以及大数据，可以今天已经实现了可靠的供应链的可靠性。
端到端的货运能见度在以下几个方面带来了实时透明度
- 某船上的容器是什么？
- 船只是否离开了出发港？
- 船在哪里？
- 目的港的估计到达时间是多少？
- 船只是否抵达目的地港口？
- 容器是否已转运？
- 运输货物的状况是什么？
- 货物是否被篡改了？
启用了一个IOT解决方案监控运输容器和货物超出了基于里程碑的可见性，它允许随时和全球监控货物。这些IOT的大多数运费可见性服务还通过各种数据分析平台提供了收集的实时数据的分析方法。这有助于建立更多信息，并使信息的无缝使用可以改善供应链流程，需求预测和业务计划。累计的值得信赖的承诺独立数据有助于通过减少库存，当需求低，改善准时交货时，通过减少库存，并更快地响应潜在问题。
让我们来看看推动过运费可见性解决方案的原因。您甚至可能意识到，您的供应链也会受益于这样的解决方案来优化您的流程
复杂的全球供应链容易发生
所有形状和尺寸的运费都是在世界各地的突破性数字中的迁移。随着供应链呈指数级成本复杂，每年全球化，供应链中断的严重程度和频率似乎正在增加。从中研究BCI的2018年报告发现过去12个月，56％的受访者遭受了供应链中断。此外，随着普遍的Covid 19大流行，研究表明，94％的财富1000家公司看到Covid-19供应链中断。因此，托运人护理中的货运旅程是，重要的是成为托运人的主要问题之一。根据A.最近的研究，二次降低成本降低，75％的托运人排名货运能见度作为供应链中的主要问题。知道货物是在运输能见度解决方案的帮助下，以货运能见度解决方案的条件，以及时的方式将托运人和货物所有者提供对中断的反应。
“75％的托运人排名货运能见度，作为供应链中的主要问题。“
物流和供应链效率低下导致货币损失
在运输方面，缺乏可见性可以产生影响上游和下游活动的低效率。这些导致了不必要的成本，以爆炸脱茬和拘留费用，更高的载波率和更多。由于运营效率低下和手动规划流程，公司损失了大笔资金。缺陷的流程和实践导致隐藏，增加的成本增加，并在底线上造成巨大的收费。结束到最终货运能见度提供单个平台，可以在全球范围内实时跟踪和追溯通过最终交付的早期计划的一切平台。人们可以实时查找产品，并控制产品旅程的任何物品，装运，事件，合作伙伴，报告或ETA的状态。它有助于处理中断，建议替代方案，衡量影响，并在大规模的规模中沟通，避免供应链过程中的低效率和缺陷。
“随着时间的推移，公司越来越认识到货运能见度和更高的客户服务水平齐头并进。”
客户的期望以更快的速度变化，其中“无知并不幸福”
由于市场内的竞争日益增长，每个人都有增加产品的消费选项。每个人和公司都需要更好，更快的服务。增加的机会为客户提供更多需求的自由。客户现在不宽容在运输后的延迟交付或产品质量恶化。延迟装运或未报告的延迟可能对供应链的生产率产生涟漪影响。例如，工厂可能需要闲置或加速生产线以补偿;零售商可能需要在商店货架上进行库存短缺。分发操作可能需要在装载码头上调整人员配置。通过端到端的货运能见度，可以对所有利益相关者易于使用有关运输货物的信息。需求可以重新装入，并且可以在必要时重新引导供应。
业务扩张机会是每个托运人的需求
在作为管理供应链的动态和复杂的业务中，技术对于维持有效，生产和灵活的操作至关重要。使用大数据分析结合实时跟踪为托运人，货物所有者，经纪商，运营商或3PL提供了新的商业范式。该组合使他们能够预测何时安排新的出货量以及他们应该集中投入未来业务的地方。由于运输能见度的能力，它可以将您的客户提供更好的预测需求的数据，因此它们不会在忙碌或贫困时期用完某些东西。可见性使您和您的客户了解货物在哪里以及在运输过程中接触到任何风险，以及在通过每个点和公司迁移时跟踪货物或交易。因此，供应链中的透明度是允许仓库管理人员在合适的时间确保合适的材料在正确的位置，以利用最佳的生产能力和效率。因此，公司供应链网络内的活动的完全看法将导致货币储蓄和整体增长的更多机会。
