2012年12月07日
普华永道最近发表了关于“下一代供应链：高效，快速和量身定制的新调查。
以下是一些关键声明：
击败供应链绩效竞争的公司也实现了更好的财务业绩。供应链领导人在95.7％的情况下按时交付时间（OTIF），并令人印象深刻的15.3库存转弯，而落后队伍仅达到3.8圈。这意味着更高的效率和客户满意，而不是提高营运资金 - 基本上，拥有一切。那些是真正影响底线的度量;我们调查中的领导人享有兴趣和税收（艾比特）利润率的平均收益，而滞后率只能管理7.3％。
但令人惊讶的是，只有45％的受访者表示，他们的公司将供应链视为战略资产，只有9％的人表示供应链正在帮助他们表现出同行。这需要改变，因为更好的供应链效率具有可衡量的影响。全球供应链管理人员需要加强他们的最高管理层，并将合适的地方作为其公司成功或失败的主要因素之一。
ARVIEM只能通过与客户的工作和实时的货物进行监测来支持这些调查结果。平均而言，ARVIEM可以促进供应链的成本降低7％。
我们很高兴，我们的快乐客户和一个独立的调查确认我们的业务，实现了下一代供应链的影响。
