在汽车供应链全球化的时代，全球分布的供应链日益复杂和互联性对汽车行业提出了挑战。汽车供应链是世界上最复杂的供应链之一，每辆车包含2万多个零部件，来自世界各地的数千家不同供应商。在汽车工业中，协调全球各个部件的运动是一项复杂的任务。有效地管理从供应商到制造工厂、从制造工厂到零售商以及从零售商到最终用户的各种零件的旅程是至关重要的。

汽车行业市场要求在课堂上获得最佳和惯用级别的备件和配件的可用性，即在适当的时间和数量的适当时间，同时减少安全库存，库存和成本压力。多年来，汽车工业一直是开发声音数据驱动策略的先驱，以优化制造过程。随着瘦肉和六西格玛方法的整合到制造过程的各个方面，OEM及其供应商已经取得了令人难以置信的效率和质量控制。然而，它们仍然滞后在实现汽车供应链侧的这种定量优化之后。实现竞争优势的复杂性和担忧现在使汽车空间中的公司成为必需的供应链优化。供应链可见性可以通过揭示盲点和效率低下，提供对商品的位置和条件的实时信息来满足许多问题，以便对所有利益相关者轻松访问数据。

优化所选汽车供应链和物流过程的一种方法是通过实施IOT，无线传感器，用于监测供应链的货物的移动。这些IOT支持的传感器设备安装在货物上，收集和将实时信息集收集到基于云的用户仪表板，从而提供前所未有的可见性进入运输中货物的位置和条件。通过实施IOT技术，用于监控运输中的货物，汽车制造商以及供应商可以从多种福利中受益。收集的数据能够实现数据驱动的决策，同时还提供了提高规划效率，库存管理以及物流提供者和成本评估的输入。

那么供应链可见性如何提高汽车供应链的效率呢?

• 关于运输货物地点的实时信息，以减轻正常产品交付的风险

大多数汽车制造商遵循即时哲学，意味着材料，商品和劳动力计划在生产过程中需要准确地到达或准确地补充。由于供应链中断由于供应链中断的运输中的任何延迟都可以停止生产线。当生产线停止在汽车行业中，损失金融和声誉的损失逐步增加。根据最近的EY，展示了这种延误的财务意义报告而由于供应链中断而导致的生产线停产，每天可能会浪费数十万美元。由于每天都有数百家供应商发货，为了应对延误，在最后一刻订购替换产品或停止生产可能会导致成本迅速飙升。

这些供应链中断可以最小化;然而，通过实现供应链过程的端到端可见性。一些供应链可见性解决方案能够以实时电子邮件和通知的形式向供应链专业人员发出警报，如果货物已经损坏或将延迟交付，就通知他们。供应链和物流专业人士可以立即采取行动解决出现的问题，而不是等待货物到达后才发现损坏。由于供应链可见性，物流和生产活动可以优化和准时交付有效管理，供应链可见性有助于供应链和物流专业人员了解实时运输中的产品的位置和状况。

由于供应链可见性，可以优化物流和生产活动，并及时交付有效管理

• 持续数据流量在货物条件下支持质量控制，防止召回

对于物流和供应链单位，召回代表了一种影响整个物流网络的复杂程序。虽然它们影响制造工厂和供应商的生产计划，但它们也对运输和库存成本以及经销商的可用空间和服务能力产生负面影响。汽车制造商在近年来遭受了众所周知的召回量。国家公路交通安全管理局估计了一个惊人的5100万辆汽车在2015年被召回在美国。最近和预期的召回是对汽车供应商的新压力在整个供应链中迈向更严格的质量控制。

拥有IOT支持的端到端供应链可视性，可以帮助汽车制造商通过支持质量控制流程来减少召回的数量。由于网络连接的智能传感器，制造商和供应商可以监控产品的环境;在任何特定时刻接受有关运输容器或卡车内的温度或湿度等指标的客观信息。作为一名插图，在敏感发动机部件的运输经历了显着的冲击或湿度波动之后，供应链和质量管理专业人员可以实时揭示这一点。这将使它们能够识别可能需要特殊质量检查的交付，在纳入最终产品之前坐标检查和消除可能受损的零件。

关于货物诚信的持续数据使组织能够防止，而不是反应召回。

• 数据驱动的库存优化技术，以减少安全库存和营运资金

在任何零售企业中，库存管理都是一种微妙的平衡行为。库存太少，沮丧的顾客将被迫到别处购物;但囤积库存会给营运资金带来压力，如果你买的不是顾客想要的，你别无选择，只能以折扣价出售库存。在汽车行业，这些挑战被多种因素放大了。这些产品价值高，体积大，储存或移动费用昂贵。此外，具有多种选择的复杂产品组合使供应与真正的客户需求相匹配尤其困难。通过适当的库存管理，企业能够很好地处理任何变化和挑战性的客户需求。一个组织应该保持存货充足，但不过量。产品在运输途中的延迟导致了交货期的延长，迫使企业携带更多的库存。库存积压不仅增加了营运资金，还占用了额外的仓储能力，导致汽车行业长期额外的费用。

通过对运输中货物的位置和条件的实时可见性，制造商可以遵循精益最佳实践来减少库存，进一步降低运营成本。当经理有信心将延迟有足够的时间进行替代才能进行替代安排，不再需要依靠超额安全库存来避免停电。因此，供应链可见性支持精益方法，帮助公司减少浪费并降低董事会的成本。它有助于优化库存水平，现金到现金周期时间，并在运输危险或温度敏感货物时确保监管符合性。

• 自动化流程减少低效率和行政努力

汽车供应链包括许多利益相关者，参与将产品掌握到消费者手中，包括原料采集员，制造商，运输公司等等。在供应和物流链中的利益相关者中沟通和协作的传统方法并不有效。他们可以导致行政错误，错过截止日期和损坏的交付。为了仅在英国，仅在英国，企业每次发货浪费大约3小时，从合作伙伴请求和汇集数据。总之，浪费了15亿英镑的年度成本超过1亿小时。IOT支持的供应链可见性平台在视觉上显示多式联运信息，在运输途中的所有货物以及相关物流过程中提供整体视图。所有利益相关者可以同时访问该平台，从而实现无缝信息流以及各种物流流程的自动化。由于IOT支持的供应链可见性，可以从物流链中消除行政努力以及通信障碍。

• 防盗保护您的高价值货物，给您加强的安全

货物在运输途中被盗是任何行业面临的严重问题之一。汽车行业的部分产品价格昂贵，价值不菲，这是一个更具挑战性的问题，据报道，船运公司每年要花费数十亿美元美国联邦调查局。仅在美国，每年就有价值300亿美元的货物失窃记录，平均每月有63起。通常小偷的目标是高价值和高风险的商品，往往在黑市上有很大的需求，这可以帮助他们赚更多的钱。随着某些商品的需求和价格上涨，货物窃贼会更新他们的商品清单，作为目标和围栏。汽车零件非常昂贵，因此更容易和其他高价值的商品一起被盗。

为了克服货物盗窃遭受的损失，即使产品在运输中的锁定货物内部“安全地”坐在锁定的货物内，企业现在迫使业务沿着供应链保护其弱势群体的高价值产品。不幸的是，许多企业将这些风险视为理所当然的风险，而不是利用可以从货物盗窃中节省数十亿的解决方案。由于端到端供应链可视性解决方案提供的透明度，公司能够跟踪和追踪货物在任何特定时间。此外，当任何人都打开货物的门打开时，人们可以获得通知警报，从而让您知道在运输途中发生的任何入侵。由于采用实时货物监控所提供的数据和见解恒定，公司能够通过揭示供应链货运盗窃来揭示未知。过境知名度为供应链优化创造了巨大的机会。它揭示了能够通过定义安全和最佳路线来实现物流和供应链专业人员来优化运输路线的见解，以改善货物的安全性并降低业务风险。

为了克服货物盗窃所造成的损失，企业现在面临压力，要保护供应链上脆弱的高价值产品，即使这些产品在运输途中被“安全地”放在锁住的货物中。

今天的问题是您在做足够的事情，以摆脱汽车供应链内的低效率？您是否能够做足够的实时库存管理水平？预防货物如何盗窃您的整体风险预防策略的一部分？您是否在这一领域与供应链合作伙伴合作，或者您会在您身上盗窃是否发生令人惊讶？供应链可见性是这些问题的答案。

由于IOT支持的端到端供应链可见性，汽车制造商以及供应商可以通过多种方式受益。它有助于供应链和物流专业人员获得运输中货物的实时信息，从而避免任何低效率和生产停止，即时交付良好。此外，运输中产品的质量保持完整，实时条件监测有助于防止召回和安全的危险或温度敏感货物的过境。由于对运输中货物的位置和条件的实时可见性，制造商可以遵循精益最佳实践来减少库存，进一步降低运营成本。此外，IOT支持的供应链可见性平台可以轻松访问所有利益相关者的数据，同时导致支持无缝通信的物流流程的自动化。供应链可见性解决方案提供的透明度也使您能够摆脱货物盗窃通过不断了解实时位置更新以及在运输过程中发生的任何入侵都会有动力采取行动。

因此，启用了IOT的端到端供应链可见性解决方案为您提供了一个有机会释放几个好处，帮助您的业务优化供应链。

ARVIEM如何帮助您获得机器供应链中启用IOT的优势，在您的汽车供应链中的供应链可见性？

ARVIEM的供应链可见性解决方案通过支持实时数据驱动的决策，支持其用户在高效管理战略，手术和金融供应链中。ARVIEM通过结合最新的传感器技术，大数据和巧妙的数据分析方法，提供各种各样的服务，这些服务正在转换供应链。ARVIEM的支付支付货物跟踪和监测服务使我们的客户能够有效地管理和优化他们的操作和金融供应链，而无需投资资产或技术。

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