斯蒂芬·瑞迪
斯蒂芬·瑞迪

2020年2月06日

今天的全球化供应链不再是一个简单的线性链,而是一个复杂的需求驱动的网络,跨越全球不同的国家。随着复杂性的,出现了新的挑战,需要诊断和克服这些挑战。有各种障碍,如监测环境条件和货物的位置,确保产品在运输中的安全性,通过按时提供客户期望,同时管理库存和安全股票的正确水平。下面解释的是供应链中的问题,即“需求”供应链可见性。

供应链可见性需求

1:业务效率低下

供应链中的问题

凭借众多世界各地的移动部门以及所涉及的不同合作伙伴和供应商,例如,单一货物,从源头到目的地的途中有超过25人的200多人互动。根据资源,只有6%企业目前对供应链具有完全的能见度,这意味着对于广大公司来说,这些互动不受监控和未经触发。实时数据的不可用性沿着需求实现过程创建索诺,直接导致业务效率低下。把它放在数字中仅英国,每年在采购中浪费超过1亿个时间,供应商管理和货运管理职能,总年费为15亿英镑(19.8亿美元)。如果在整个运输过程中使用实时数据,则可以很容易地消除这种效率。此外,出货量的实时更新使您能够改变您的方法,从而依赖基于差不休虑的计划,以积极主动,战略,并配备了知情的经济实惠的决策。结果不少于增加收入,减少费用,更加控制现金流量。

2:不预​​测的中断

供应链中的问题

虽然没有公司希望供应链破,但每个企业都需要计划,以尽量减少不确定性。从与天气有关的活动到地缘政治事件,供应商破产或码头工作者的罢工,没有供应链免于意外的供应链中断。例如,由于物流服务提供商的加勒比地区的不利天气条件或物流服务提供商未报告的延迟,延迟装运可以对整个供应链的生产力产生涟漪影响。工厂可能需要闲置或升起生产线以补偿;零售商可能必须在商店货架上进行库存短缺;或者经销商可能需要在装卸码头上调整人员配置,以考虑未体力的时间和人员调整,当货物终于到达时。但通过仔细规划和前瞻性的能见度,企业可能会有可能发生的任何中断的突发事件。可靠的供应链可视性可导致更准确的预测,这导致更好的库存控制。

3:产品完整性损失

产品完整性

缺乏供应链可见性出现的挑战之一是企业冒着产品的诚信,因为他们从供应商到分销商数千英里,直到他们到达最终用户。这是符合其安全,质量,合法性和产品真实性的主要挑战,对所有食品行业专家来说至关重要。除食品外,维持诚信对于脆弱,敏感或易腐的其他货物很重要。在最佳水平下保持这些商品的环境条件至关重要降低成本或浪费,以及可能在运输药物的情况下避免冒险的公共卫生。Pharma和Healthcare等行业具有法规优异,公司需要遵循,如果他们无法保证整个运输过程中产品的安全性,就会造成额外的挑战。

4:不可用的可靠数据

不可靠的数据

数据Empowers供应链可见性,没有IT,组织无法对其全球操作收集准确的见解,以摆脱供应链中的问题。关于运输中产品的位置和条件的实时数据在创建平衡和高效的供应链方面发挥着重要作用。多年来,许多公司已经投入了大量资金来解决供应链挑战,但其中大部分仍在寻找更好的选择。When it comes to freight visibility for example, most of the organizations have limited access to data, they are only notified when their shipments reach checkpoints, such as a seaport, but they don’t know their products’ locations and condition while they are in transit. If a certain part of a product gets damaged or lost in transit, it may be extremely difficult to know where and when the damage took place. Missing transparency along with unreliable real-time data into the supply chain introduces risk factors in ensuring product compliance, understanding demand and capacity, and assessing diagnostics to the disruptions. Right supply chain visibility solution enables real time information-sharing, better risk anticipation, enhanced flexibility, extended degree of control over processes, better collaboration and decision-making as well as higher profitability.

5:增加供应链风险

供应链中的问题

在过程中或环境中的任何形式的不确定性以及在供应链生态系统内的风险方面的情况下,风险来自任何形式的不确定性。潜在的风险货物可以暴露于多功能,包括交付延误,食物腐败,包装,货物处理不当,生产停滞,意外的需求飙升,库存管理,基础设施中断,货物盗窃,货物增加滞假和拘留费用船舶的船只,货物从船只脱落或冲洗岸上,可持续性,管理效率低下等,具有可靠的物联网的供应链可见性解决方案,制造商可以识别潜在的风险,并在他们出现时减轻这些挑战。能见度提供详细的洞察力和促进风险管理,允许公司预测其供应链内可能发生的事情以及它们在造成灾难性后果之前如何管理这些事件,导致供应链中的其他几个问题。制造商和托运人不必依赖陈旧的数据,并且可以更加积极主动,以响应任何中断。

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