您的CRM和ERP系统是否足以确保产品有效地达到目的地，并以完美的质量达到目的地？它们是否足够为您提供所需的供应链可见性？

管理全球供应链的线性和简单的日子已经一去不复返了。不断增长的数据量、人员、流程和技术增加了市场的复杂性。在复杂的全球供应网络中与供应链的各个层次共享信息，以及对货物进行跟踪和追踪，越来越难以管理。这一观点也得到了行业专业人士的支持。据报道Geodis 2017 Supply Chain Worldwide，对17个国家的623名供应链专业人员进行了调查，70％的公司将其供应链描述为“非常”或“非常复杂”，74％表示他们在其供应链中使用了四到五种不同的交通模式。这些数字显然说明了全球供应链正在变得多大繁重。供应链可见性可以是新出现的复杂性的答案。

以下是全球供应链中供应链可见性比以往任何时候都更重要的7个最重要的原因:

1.供应链中断造成的损失不断增加

近年来，供应链中断的严重程度和频率似乎正在增加。根据A.报告根据世界经济论坛的报告，严重的供应链中断导致受影响公司的股价平均下跌高达7%。报告还指出，全球80%的公司优先考虑改进供应链安全。对许多公司来说，供应链中断加剧的主要原因之一是对其供应链缺乏足够的能见度。供应链可见性缺失对企业有负面影响;它会导致生产力的损失、营运资本成本的增加以及对品牌声誉的损害。为了防止这种损失，组织迫切需要供应链的透明度。

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2.更改客户期望

由于市场竞争日益激烈，每个人都有越来越多的产品可供选择。每个个人和公司都要求更好、更快的服务。增加的选择给了客户要求更多的自由。客户现在不能容忍运输后的延迟交货和产品质量的恶化。这最终会导致客户流失，因为他们可以很快找到更好的替代方案。为了满足客户日益增长的需求，企业需要一个透明的供应链，以更好的数据和信息流动。这有助于防止订单错误，进而提高客户满意度。通过端到端供应链的可见性，所有利益相关者都可以随时获得信息，需求可以被重新塑造，并且在任何需要的时候和任何需要的时候，运输中的供应可以被重新定向。

3.供应链管理的全球化

在我们不断扩张的全球经济中，供应链往往遍布各个国家。，地区和大洲。例如，只有在北美地区的供应链的广泛性可以看到下面。

因此，企业在监督产品生产的每一个步骤以及产品如何到达客户时可能会遇到困难。供应链是多层次的，一旦出现问题，就会产生问题。如果一个产品的某个部分被损坏，可能很难知道损坏发生在何时何地。今天，许多公司的供应基础已经变得全球化，外包和互联程度比以往任何时候都要高。经济的波动、商品价格的波动和汇率的波动给供应链专业人员的日常工作增加了额外的风险。由于当今供应链的复杂性，风险的范围远远超出了供应商的财务稳定性。

4.需要预测分析

预测分析是能够使用数据来预测未来的事件和活动。这使得可以在策略和性能方面进行实时决策和转发规划。提供具有学习和预测能力的计算机的机器学习现在已成为我们日常生活的一部分。积极主动和预测未来的能力将使供应链商业智能的下一个大事进行预测分析。提高预测准确性，优化运输性能，改善产品跟踪和可追溯性分析产品返回是供应链内分析增长最大的用例。这些用例中的每一个和下面的图形中显示的案例都具有可由高级分析填充的信息和知识空白。

5.增加效率低下

供应链由许多利益相关方组成，这些利益相关方包括原材料采集者、制造商、运输公司、批发仓库、内部员工、仓库和登记的青少年。传统的沟通和协作方法效率不高。它可能导致管理失误、错过截止日期和损坏的交付。举例来说，仅在英国，企业每次向合作伙伴请求和收集数据都会浪费大约3个小时。总而言之，超过1亿小时的时间被浪费了，每年的成本为15亿英镑。

难道解决这些低效率的方法不应该是类似于“供应链谷歌”的东西吗?

结束于最终供应链可见性提供单个平台，可以在全球范围内实时跟踪和追溯通过最终交付的早期计划的一切平台。一个人可以在实时更新的任何设备上控制任何物品，发货，事件，合作伙伴，报告或ETA的状态。它有助于处理中断，建议替代方案，衡量影响并在大规模避免任何低效率的情况下沟通。更高的能见度将确保评估低效率的领域，而且反过来降低了破坏性产品的风险。

6.监管要求

我们知道，供应链的变化是不断的，新的规章制度不断出现。每个行业都需要面对不断变化的法规。例如，在食品行业，FDA已经加强了有关食品卫生的立法，要求公司确保食品安全与卫生交通规则;在制药部门中，必须坚持跨多层复杂供应链的所有购买质量标准。近年来，这些链条甚至变得更加复杂，随着供应商从全球各国的增加，他们以前发挥过多有限的供应作用。在欧盟，在公众意识和对环境问题的关注方面更加明显，他们有ETS，WEEE，ROHS和达到和新的法规，所有这些都越来越全面。此外，最近的协议消除烟草产品的非法贸易雷电竞官网要求在议定书生效后五年内建立一个全球跟踪和追踪制度，包括国家和区域跟踪和追踪系统，以及只有采用支持供应链可见性的技术才能实现的全球信息共享点。

7.环境可持续性

在一个报告标题为“可持续供应链的状态全球咨询公司安永(Ernst & Young)在2016年发表的一篇文章中宣称，供应链的可持续性再也不能被忽视。该报告是基于对来自全球70多家公司的供应链、采购和可持续发展专家的采访。安永发现，他们要求的所有企业(从中型企业到跨国企业)都在采取行动，以适应地缘政治的变化、原材料短缺和不断变化的天气模式，同时也在改善其商业活动对社区和环境的影响。供应链可持续性的一个重要方面是碳足迹。供应链可以是负责任的温室气体排放量是公司直接经营的四倍。因此，管理足迹可以对公司的整体环境绩效产生显著影响。测量和管理你的供应链的碳足迹是一个明智的举动为未来做准备。一些地方已经对碳排放征税，这可能会成为一种普遍的做法。

因此，端到端供应链可视性比以往更重要。它赋予了供应链和物流经理，进行受过教育的决策。它帮助公司通过提供可行数据来减少供应链对供应链的影响。供应链领导者认识到可见性的重要性，因为它流动运营，降低了业务风险，提高了效率，并通过实时数据提供的洞察力来提高效率并实现更好的决策和预测。由于实时货物监控所提供的数据和见解的恒定流动，公司能够通过揭示供应链相关问题来揭示未知的未知。过境知名度为供应链优化创造了巨大的机会。

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