从大危机中学习:基于物联网的风险管理如何将运输从成本中心转变为价值驱动因素。
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记录
科罗娜危机使全球化的市场、价值链和相关的供应链受到密切关注。因此，专业人士经常讨论，供应链将变得更短，供应商将更本地化，以防止未来的中断。
这场危机的另一个结果是，人们对物流的看法正在发生变化，它不再是不可避免的“脖子上的痛”，不再是成本驱动因素，而是一种宝贵的需求，让我们的公共、商业和私人生活(以及生活方式)得以运转。它值得被照顾。而采取适当的措施——管理风险——需要可见性。可见性需要信息和数据。
在本次网络研讨会中，我们将分析当前供应链中断背后的原因，并探讨一种潜在的解决方案，使供应链安全可靠——无论发生什么。
听这次网络研讨会并学习:
✅我们能(真正)从电晕对供应链的影响中学到什么?
✅从供应链可见性获得的数据可以帮助管理风险——而在哪里则不行?
✅如何在Arviem的帮助下实现供应链的可见性风险管理?
✅这对日冕后时间意味着什么?供应链将如何改变和适应?
✅如何使供应链既短又本地化，又安全可靠?
发言人:Lars ter Veer -风险管理服务总监
主持人:Jan Pietruska - arvim欧洲销售合作伙伴